En línea con un entorno empresarial competitivo y de gran demanda de profesionales calificados para el logro de objetivos. Podemos identificar dos tipos de personas las motivadas y las de baja motivación. Según la Pirámide de Maslow tenemos una Motivación intrínseca ligada al interior de un empleado como la propia satisfacción personal, por otro lado tenemos a la Motivación extrínseca la cual proviene de afuera como recompensas y castigos donde es necesario hacer hincapié de que éstos factores motivacionales puede que estén o puede que estén ausentes y/o cambien trayendo como consecuencia incertidumbre, altibajos en el desempeño entre otros. . Complementariamente también está la Motivación trascendente donde no sólo es el deseo de contribuir individualmente, sino también el deseo de ser parte de algo más grande; siendo un tipo de motivación altruista contribuyendo al máximo y dejando intereses individuales a un segundo plano. Donde es necesario enmarcar los siguientes beneficios:
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